القيادة المالية للمديرين: الحوكمة والتقارير والرقابة
دورة لمديري المالية والمديرين التنفيذيين الماليين وأعضاء مجالس الإدارة الذين يرأسون لجان التدقيق والمخاطر أو يشاركون فيها: كيف تؤطر مدونات حوكمة المجالس دور القائد المالي، وكيف تُشرف الرقابة الداخلية، وكيف يغيّر المعيار IFRS 18 عرض الربح أو الخسارة اعتباراً من 2027، وكيف تدعم معلومات التدفقات النقدية أمانة الإدارة، وما يطلبه المعيار IFRS S2 من المجالس بشأن المناخ. خمسة وحدات، في كل منها مثال تطبيقي، واختبار نهائي من 10 أسئلة. تستند إلى صفحات عامة موثّقة من مجلس التقارير المالية وCOSO ومعهد المدققين الداخليين ومؤسسة المعايير الدولية. ليست استشارة قانونية أو تدقيقية أو محاسبية ولا مؤهلاً معتمداً.
ماذا ستتعلّم
- اشرح وطبّق: وصف كيف تؤطر مدونة حوكمة تقوم على «الامتثال أو التفسير» مساءلة مدير المالية أمام المجلس.
- اشرح وطبّق: شرح إشراف المجلس على الرقابة الداخلية باستخدام COSO ونموذج الخطوط الثلاثة وإقرار مجلس التقارير المالية بشأن الضوابط الجوهرية.
- اشرح وطبّق: ربط قائمة الربح أو الخسارة بفئات المعيار IFRS 18 والمجموعات الفرعية المطلوبة ومقاييس الأداء التي تحددها الإدارة.
- اشرح وطبّق: استخدام قائمة التدفقات النقدية وفق IAS 7 أداةً للأمانة الإدارية، لا مجرد عرض في نهاية السنة.
- اشرح وطبّق: تحديد المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ التي يعدّها المعيار IFRS S2 ذات صلة بالتدفقات النقدية أو القدرة على التمويل أو تكلفة رأس المال.
وحدات
- مدير المالية ومجلس الإدارة
- الإشراف على الرقابة الداخلية
- سرد الأداء وفق المعيار IFRS 18
- أمانة النقدية وفق معيار IAS 7
- معلومات المناخ التي سيُسأل عنها المجلس
تعليم عملي فقط. ليس استشارة قانونية أو تدقيقية أو محاسبية ولا مؤهلاً معتمداً. تُطبَّق مدونات الحوكمة ومعايير التقرير بحسب حالة الإدراج والولاية القضائية والمعايير التي اعتمدتها مؤسستك. الأرقام والأسماء الواردة في الأمثلة التطبيقية توضيحية.