OPS-MGR

الاختبار النهائي — إدارة عمليات المصنع: الأداء والطاقة الإنتاجية والأصول

أجب عن الأسئلة الـ10. تحتاج إلى 80% أو أكثر للنجاح. يمكنك إعادة المحاولة كلما أردت.

السؤال 1في IEC 62264-1، ما المستوى 3؟إدارة عمليات التصنيع، بين تخطيط المؤسسة والتحكم في المعداتشبكة المستشعرات الفردية فقطالتدقيق المالي الخارجياستراتيجية العلامة التجارية للمجموعة فقط

السؤال 2ماذا تضيف IEC 62264-3؟نماذج أنشطة إدارة عمليات التصنيع، بما فيها الإنتاج والصيانة والجودة والمخزوننظام مكافآت إلزامياًبديلاً عن ISO 9001رموز التعرفة الجمركية

السؤال 3ماذا تحدّد ISO 22400-2 لمؤشراتها المختارة؟حداً قانونياً واحداً للانبعاثاتتقييمات أداء شخصيةشعاراً تسويقياً فقطالصيغة والعناصر والسلوك الزمني والوحدة ومجموعة المستخدمين ومنهجية الإنتاج المرتبطة

السؤال 4مؤشر معدات مركّب يبلغ هدف الموقع، لكن عنصراً يتدهور. ماذا تفعل؟عرض العناصر منفصلة والتصرف تجاه العنصر المتدهوراختراع مؤشر ظل ثانٍ للمراجعةإيقاف القياس لشهرإخفاء العنصر والاحتفاء بالمركّب

السؤال 5كيف ينبغي لمدير العمليات أن يصوغ طاقة المصنع للتخطيط؟كرقم أعمال العام الماضي بالعملةكالسرعة الاسمية النظرية فقط، متجاهلاً التغييرات والصيانةكالطاقة المُثبتة بعد التغييرات المخطط لها ونوافذ الصيانة والفاقد المعروفككل ما وعدت به المبيعات سلفاً

السؤال 6لا يفي الموقع بالشحنات إلا بعمل سبت غير مخطط كل أسبوع. ما عمل السبت هذا؟دليلاً على أن الطاقة الاسمية كانت متحفظةسبباً لإيقاف كل صيانةزيادة رسمية في الطاقة المُثبتة لأيام العملمخزناً مؤقتاً غير مسجَّل للطاقة ينبغي جعله مرئياً للتخطيط

السؤال 7ماذا تحدّد ISO 55001:2024؟متطلبات نظام إدارة أصول، بما في ذلك اتخاذ القرار وتحقيق القيمةسعراً عالمياً واحداً للطاقةرخصة قيادة رافعة شوكيةقواعد التقييم الجمركي فقط

السؤال 8تُؤجَّل عمرة مخطط لها لإصابة ميزانية ربع سنوية، دون تغيير مسجَّل في الخطر. ما النقص؟شعاراً جديداً للعلامةلا شيء؛ الميزانية هي معيار القرار الوحيدإطار قرار يوازن التكلفة مع الأداء والخطر المتبقي، ويسجّل الاختيارحظراً على كل إنفاق للصيانة

السؤال 9أي تنبيه تضيفه إرشادات EPA حول الرشيق والبيئة إلى تحسين العمليات؟أن التحسين غير مكتمل إذا اكتفى بدفع الهدر أو التأخير أو الخطر إلى مكان آخرأن القواعد البيئية لا تنطبق على المصانعأن الأسرع دائماً أفضلأن أدوات الرشيق يجب ألا تُستخدم أبداً

السؤال 10يُقصَّر التغيير بحذف خطوة تحقق، وترتفع عيوب الساعة الأولى. ماذا يجب أن يفعل المدير؟الإبقاء على الزمن الأقصر كمقياس النجاح الوحيدإعادة تحقق فعّال، وإعادة توقيت المعيار مع تضمينه، وقياس جودة الساعة الأولى إلى جانب الوقتإيقاف جميع التغييراتإخفاء العيوب في مؤشر مركّب

الاختبار النهائي — إدارة عمليات المصنع: الأداء والطاقة الإنتاجية والأصول

هل دفعت بالفعل؟