إدارة عمليات المصنع: الأداء والطاقة الإنتاجية والأصول

دورة لمديري المصانع والعمليات: كيف تربط إدارة عمليات التصنيع خطة المؤسسة بأرض الورشة، وكيف تُبنى مؤشرات يمكن إدارتها فعلاً، وكيف تُوازن الطاقة الإنتاجية وواجهة التخطيط، وكيف تؤطر ISO 55001:2024 القيمة والتكلفة والأداء والخطر في الأصول، وكيف يُحسَّن نظام التشغيل دون نقل المشكلات إلى الجوار. خمس وحدات، في كل منها مثال تطبيقي، واختبار نهائي من 10 أسئلة. مبنية على معايير وإرشادات رسمية موثّقة. ليست مؤهلاً معتمداً.

ماذا ستتعلّم

اشرح وطبّق: شرح كيف تربط إدارة عمليات التصنيع تخطيط المؤسسة بالتنفيذ على أرض الورشة.
اشرح وطبّق: بناء مؤشرات العمليات واستخدامها بتعاريف وعناصر بيانات وسلوك زمني متفق عليها.
اشرح وطبّق: موازنة الطاقة الإنتاجية مع واجهة التخطيط حتى لا تُستخدم أرض الورشة كمخزن مؤقت خفي.
اشرح وطبّق: تطبيق تفكير ISO 55001:2024 على قرارات الأصول: القيمة والتكلفة والأداء والخطر على دورة الحياة.
اشرح وطبّق: تحسين نظام التشغيل بحيث تُزال المشكلات لا تُدفع إلى منطقة أخرى أو أسبوع آخر.

وحدات

إدارة عمليات التصنيع كنظام
مؤشرات عمليات يمكن إدارتها
الطاقة الإنتاجية وواجهة التخطيط
الأصول: القيمة والتكلفة والأداء والخطر
تحسين نظام التشغيل

تعليم عملي فقط. ليس مؤهلاً معتمداً ولا يحل محل إجراءات مؤسستك أو الواجبات القانونية أو المعايير نفسها. الأرقام الواردة في الأمثلة التطبيقية توضيحية.

كل الدورات · التصنيع والإنتاج الصناعي