Test final — Management des opérations d’usine : performance, capacité et actifs

Répondez aux 10 questions. Il faut 80 % ou plus pour réussir. Vous pouvez réessayer autant de fois que vous le souhaitez.

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Question 1Dans l’IEC 62264-1, qu’est-ce que le niveau 3 ?Le management des opérations de fabrication, entre la planification d’entreprise et le contrôle des équipementsLe seul réseau de capteursL’audit financier externeLa seule stratégie de marque du groupe

Question 2Que ajoute l’IEC 62264-3 ?Des modèles d’activités du management des opérations de fabrication, y compris production, maintenance, qualité et inventaireUn régime de primes obligatoireUn remplacement d’ISO 9001Des codes tarifaires douaniers

Question 3Que spécifie ISO 22400-2 pour les indicateurs qu’elle retient ?Une seule limite légale d’émissionsDes notes de performance individuelleUniquement un slogan marketingFormule et éléments, comportement temporel, unité, groupe d’utilisateurs et méthodologie de production associée

Question 4Un indice d’équipement composé atteint la visée du site, mais un élément se dégrade. Que faire ?Afficher les éléments séparément et agir sur celui qui se dégradeInventer un second indicateur parallèle pour la revueArrêter de mesurer pendant un moisMasquer l’élément et célébrer le composite

Question 5Comment un manager des opérations doit-il énoncer la capacité de l’usine à la planification ?Comme le chiffre d’affaires de l’an dernier en monnaieComme la seule vitesse nominale, en ignorant changements de série et maintenanceComme la capacité démontrée après changements de série planifiés, fenêtres de maintenance et pertes connuesComme tout ce que les ventes ont déjà promis

Question 6Le site ne tient les expéditions que par un samedi non planifié chaque semaine. Que sont ces samedis ?La preuve que la capacité nominale était prudenteUne raison d’arrêter toute maintenanceUne hausse formelle de la capacité démontrée en jours ouvrésUn tampon de capacité non enregistré, qui doit être rendu visible à la planification

Question 7Que spécifie ISO 55001:2024 ?Des exigences pour un système de gestion d’actifs, y compris la décision et la réalisation de la valeurUn prix mondial unique de l’énergieUn permis de conduire de chariot élévateurLes seules règles de valeur en douane

Question 8Une révision planifiée est reportée pour tenir un budget trimestriel, sans changement de risque enregistré. Que manque-t-il ?Un nouveau slogan de marqueRien ; le budget est le seul critère de décisionUn cadre de décision qui équilibre le coût avec la performance et le risque résiduel, et enregistre le choixL’interdiction de toute dépense de maintenance

Question 9Quelle mise en garde le guide EPA sur le lean et l’environnement ajoute-t-il à l’amélioration des processus ?Qu’une amélioration est inachevée si elle ne fait que pousser gaspillage, retard ou risque ailleursQue les règles environnementales ne s’appliquent pas aux usinesQue plus vite est toujours mieuxQue les outils lean ne doivent jamais être utilisés

Question 10Un changement de série est raccourci en retirant une étape de vérification, et les défauts de première heure augmentent. Que doit faire le manager ?Garder le temps plus court comme seul critère de succèsRétablir une vérification efficace, rechronométrer le standard en l’incluant, et mesurer la qualité de première heure autant que le tempsArrêter tous les changements de sérieMasquer les défauts dans un indice composé

Test final — Management des opérations d’usine : performance, capacité et actifs

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