Budget, prévisions et contrôle financier pour managers
Une formation de niveau manager pour piloter les chiffres d’une unité : principes de la comptabilité de gestion, budgets fondés sur les inducteurs, prévisions glissantes et analyse des écarts, trésorerie et besoin en fonds de roulement, évaluation des investissements et changements de présentation apportés par IFRS 18. Cinq modules, chacun avec un exemple commenté, et un quiz final de 10 questions. Fondée sur des référentiels et normes publics cités. Ce n’est pas une qualification accréditée.
Ce que vous allez apprendre
- Expliquer et appliquer : Appliquer les principes de la comptabilité de gestion pour fournir aux managers une information pertinente et utile à la décision.
- Expliquer et appliquer : Construire un budget fondé sur les inducteurs qui relie l’activité aux coûts et aux revenus.
- Expliquer et appliquer : Conduire des prévisions glissantes et expliquer les écarts par le prix et le volume.
- Expliquer et appliquer : Piloter la trésorerie et le besoin en fonds de roulement grâce au cycle de conversion de trésorerie.
- Expliquer et appliquer : Évaluer des investissements et se préparer aux changements de présentation d’IFRS 18.
modules
- La finance au service de la décision
- Construire un budget fondé sur les inducteurs
- Prévisions glissantes et analyse des écarts
- Trésorerie et besoin en fonds de roulement
- Évaluation des investissements et présentation selon IFRS 18
Formation au management uniquement. Ce n’est ni un conseil comptable, fiscal ou en investissement, ni une qualification accréditée. Les normes sont résumées à partir des pages officielles citées, telles que lues à la date de consultation ; vérifiez les dates d’entrée en vigueur et l’adoption locale. Les chiffres des exemples commentés sont illustratifs.