Stratégie numérique et IA pour dirigeants
Une formation de niveau MBA pour les dirigeants qui doivent décider où le numérique et l’IA créent de la valeur : partir des résultats métier, construire un portefeuille et des dossiers d’investissement honnêtes, maîtriser les risques de l’IA avec l’AI RMF du NIST, respecter le calendrier du règlement européen sur l’IA et les principes de l’OCDE, et piloter un modèle opérationnel qui démontre la valeur. Cinq modules, chacun avec un exemple commenté, et un quiz final de 10 questions. Fondée sur des sources publiques citées. Ce n’est ni un diplôme MBA ni une qualification accréditée.
Ce que vous allez apprendre
- Expliquer et appliquer : Traduire les résultats métier en un petit nombre de capacités numériques et IA qui méritent un financement.
- Expliquer et appliquer : Construire un portefeuille d’initiatives équilibré et un dossier d’investissement honnête, avec des fourchettes, les coûts de fonctionnement et des critères d’arrêt.
- Expliquer et appliquer : Utiliser les quatre fonctions de l’AI RMF du NIST pour cadrer les risques de l’IA avant et après le déploiement.
- Expliquer et appliquer : Expliquer l’approche par les risques du règlement européen sur l’IA et ses dates d’application publiées, ainsi que la place de l’ISO/IEC 42001 et des principes de l’OCDE.
- Expliquer et appliquer : Mettre en place une gouvernance, des rôles et un suivi des bénéfices pour que le conseil voie si la valeur est au rendez-vous.
modules
- De la technologie aux résultats métier
- Portefeuille et dossier d’investissement honnête
- Opportunités, limites et risques de l’IA
- Réglementation et confiance : AI Act, OCDE, ISO/IEC 42001
- Modèle opérationnel, gouvernance et preuve de la valeur
Formation à la stratégie uniquement. Ce n’est ni un conseil juridique, ni un diplôme MBA, ni une qualification accréditée, et cela ne remplace pas un conseil juridique, réglementaire ou financier qualifié. Les dates réglementaires sont celles publiées sur les pages citées à la date de consultation et peuvent évoluer. Les chiffres des exemples commentés sont illustratifs. Le texte de l’ISO n’est pas reproduit ; les pages publiques sont paraphrasées.