Supervision d’une équipe finance : contrôles, clôture et prévention de la fraude
Une formation pratique pour celles et ceux qui supervisent une équipe fournisseurs, clients ou comptabilité générale : le contrôle interne en termes simples avec COSO et le modèle des trois lignes, la séparation des tâches et les approbations, une clôture mensuelle fiable avec rapprochements, la prévention de la fraude aux paiements et le triangle de la fraude, et l’animation de l’équipe par les revues, les indicateurs et l’éthique. Cinq modules, chacun avec un exemple commenté, et un quiz final de 10 questions. Fondée sur des référentiels publics cités. Ce n’est pas une qualification accréditée.
Ce que vous allez apprendre
- Expliquer et appliquer : Expliquer le contrôle interne et le rôle de première ligne du superviseur à l’aide de COSO et du modèle des trois lignes.
- Expliquer et appliquer : Concevoir la séparation des tâches et les étapes d’approbation d’un processus achats-paiements.
- Expliquer et appliquer : Conduire une clôture mensuelle avec des rapprochements qui détectent et soldent les écarts.
- Expliquer et appliquer : Reconnaître les signaux d’alerte de fraude aux paiements et appliquer des contrôles de vérification.
- Expliquer et appliquer : Animer l’équipe par des revues, des indicateurs simples et des règles éthiques.
modules
- Le contrôle interne en termes simples
- Séparation des tâches et approbations
- Une clôture mensuelle fiable
- La fraude aux paiements et le triangle de la fraude
- Animer l’équipe finance
Formation pratique uniquement. Ce n’est ni un conseil juridique, d’audit ou comptable, ni une qualification accréditée. Appliquez les politiques, la délégation de pouvoirs de votre organisation et le droit local. Les chiffres et noms des exemples commentés sont illustratifs.