Supervision des opérations : leadership d’équipe, passation et pilotage quotidien

Une formation pratique pour chefs d’équipe et superviseurs d’équipe en production, maintenance et facilities : leur place dans le management des opérations de fabrication, une passation de poste fiable, le pilotage visuel quotidien avec des indicateurs utiles, la réaction aux anomalies, et le leadership des personnes et du travail sûr sur la vacation. Cinq modules, chacun avec un exemple commenté, et un quiz final de 10 questions. Fondée sur des normes et guides officiels cités. Ce n’est pas une qualification accréditée.

Ce que vous allez apprendre

• Expliquer et appliquer : Situer le superviseur des opérations dans le management des opérations de fabrication et piloter la vacation par le travail standard, sans exécuter personnellement chaque tâche.
• Expliquer et appliquer : Conduire une passation de poste qui transmet des informations exactes et confirmées dans les deux sens.
• Expliquer et appliquer : Utiliser le management visuel quotidien et des indicateurs bien définis pour voir rapidement le normal et l’anormal.
• Expliquer et appliquer : Contenir une anomalie, protéger les personnes et le produit, faire remonter l’information et enregistrer ce qui s’est passé.
• Expliquer et appliquer : Piloter les compétences et le travail sûr sur la vacation, et associer l’équipe à la manière dont le travail est géré.

modules

1. Le rôle du superviseur des opérations
2. La passation de poste
3. Management visuel quotidien et indicateurs
4. Réaction aux anomalies et escalation
5. Personnes, compétences et travail sûr sur la vacation

Formation pratique uniquement. Ce n’est pas une qualification accréditée et elle ne remplace ni les procédures de votre organisation, ni les obligations légales, ni les normes elles-mêmes. Les chiffres des exemples commentés sont illustratifs.

Toutes les formations · Fabrication et production industrielle