Direction de la supply chain : stratégie de réseau, résilience et approvisionnement responsable

Formation pour les directeurs de supply chain et les cadres dirigeants : comment poser le modèle opérationnel du réseau comme un choix de gouvernance, comment ISO 28000 et ISO 22301 encadrent la sûreté et la continuité sur la chaîne, comment la politique de stocks selon IAS 2 est une décision de service et de trésorerie, comment le devoir de diligence de l’OCDE et ISO 20400 guident les achats responsables, et comment ISO 31000 et COSO transforment le risque résiduel en reporting au conseil. Cinq modules, chacun avec un exemple commenté, et un quiz final de 10 questions. Fondée sur des pages catalogue et des guides officiels cités. Cette formation ne couvre pas le MACF, le règlement européen sur la déforestation ni le passeport batteries. Ce n’est pas une qualification accréditée.

Ce que vous allez apprendre

• Expliquer et appliquer : Poser un modèle opérationnel d’approvisionnement — faire ou acheter, nœuds du réseau, placement des stocks et flux critiques — comme un choix de gouvernance au niveau du conseil.
• Expliquer et appliquer : Utiliser ISO 28000 et ISO 22301 pour exiger un système de sûreté et de continuité qui couvre la chaîne d’approvisionnement, pas seulement un plan de site sur une diapositive.
• Expliquer et appliquer : Orienter la politique de stocks pour que l’évaluation et les dépréciations IAS 2, le service et la trésorerie soient décidés ensemble et étayés par le contrôle interne.
• Expliquer et appliquer : Appliquer le devoir de diligence de l’OCDE et ISO 20400 pour que l’approvisionnement responsable soit un système de management, sans le confondre avec des instruments européens spécifiques à certains produits.
• Expliquer et appliquer : Rendre compte au conseil du risque d’approvisionnement résiduel, des investissements et des exceptions à l’aide d’ISO 31000 et de COSO, pas seulement d’un taux de service en vert.

modules

1. Le modèle opérationnel d’approvisionnement
2. Sûreté et continuité du réseau
3. Politique de stocks, service et trésorerie
4. Approvisionnement responsable et relations fournisseurs
5. Risque, investissement et reporting au conseil

Formation pratique uniquement. Ce n’est pas une qualification accréditée et elle ne remplace ni les procédures de votre organisation, ni les obligations légales, ni les normes elles-mêmes. ISO 20400 est un guide, pas une norme d’exigences certifiable. Les chiffres des exemples commentés sont illustratifs. Cette formation ne traite pas le MACF, le RDUE ni le passeport batteries.

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