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Stratégie de supply chain dans les chaînes de valeur mondiales

Stratégie de supply chain dans les chaînes de valeur mondiales

Formation de niveau MBA sur la stratégie d’approvisionnement dans un monde de chaînes de valeur mondiales : ce que mesure l’indice de performance logistique 2023 de la Banque mondiale et pourquoi la fiabilité compte, comment les travaux de l’OCDE sur les chaînes de valeur mondiales et les échanges en valeur ajoutée changent la lecture du commerce, ce que l’Accord de l’OMC sur la facilitation des échanges et les constats de l’OCDE sur la résilience impliquent pour l’optionalité, comment l’économie circulaire et ISO 20400 transforment la stratégie d’achat, et comment la numérisation et la logistique verte appartiennent aux dossiers d’investissement. Cinq modules, chacun avec un exemple commenté, et un quiz final de 10 questions. Fondée sur des pages officielles citées. Cette formation ne couvre pas le MACF, le RDUE ni le passeport batteries. Ce n’est ni un MBA accrédité ni une qualification formelle.

Ce que vous allez apprendre

  • Expliquer et appliquer : Utiliser le cadrage LPI 2023 de la Banque mondiale — fiabilité, services logistiques, infrastructure et contrôles aux frontières — pour discuter une stratégie qui ne regarde que le coût unitaire de fret.
  • Expliquer et appliquer : Expliquer, avec les éléments de l’OCDE, comment les chaînes de valeur mondiales et les échanges en valeur ajoutée changent le lieu de création de la valeur, et pourquoi les chiffres bruts du commerce peuvent induire la stratégie en erreur.
  • Expliquer et appliquer : Appliquer l’Accord de l’OMC sur la facilitation des échanges et les constats de l’OCDE sur la résilience pour que l’optionalité ne soit pas confondue avec l’isolement ou une relocalisation non testée.
  • Expliquer et appliquer : Construire une stratégie d’approvisionnement circulaire et responsable à l’aide du cadrage d’économie circulaire d’Ellen MacArthur, d’ISO 20400 et du devoir de diligence de l’OCDE, sans substituer des instruments européens spécifiques à certains produits.
  • Expliquer et appliquer : Intégrer la numérisation et la logistique verte dans les dossiers d’investissement à l’aide des constats LPI 2023 sur les retards portuaires et la demande des chargeurs pour des options respectueuses de l’environnement.

modules

  1. Performance logistique et fiabilité
  2. Chaînes de valeur mondiales et lieu de création de la valeur
  3. Facilitation des échanges, chocs et optionnalité
  4. Stratégie d’approvisionnement circulaire et responsable
  5. Numérisation, logistique verte et investissement

Formation pratique uniquement. Ce n’est pas une qualification accréditée ni un conseil juridique, commercial ou d’investissement. Les chiffres cités à partir de pages officielles sont ceux publiés sur les sources datées ; ce ne sont pas des prévisions. Cette formation ne traite pas le MACF, le RDUE ni le passeport batteries. Les exemples commentés sont illustratifs.

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