المحفظة ومكتب إدارة المشاريع وحوكمة الاستثمارات للمديرين التنفيذيين
دورة بمستوى مدير تنفيذي عن حوكمة محفظة التغيير والمكتب الذي يدعمها: كيف تختلف محفظة المشاريع والبرامج عن مشروع واحد وعن محفظة مالية، وكيف تُواءَم الاستثمارات مع الاستراتيجية، وكيف يُصمَّم هيكل دعم من نوع مكتب إدارة المشاريع أو P3O، وكيف تُحدَّد أدوار الحوكمة وحقوق القرار، وكيف يختبر الضمان ما إذا كانت تلك الحوكمة ما تزال تعمل. خمس وحدات، في كل منها مثال تطبيقي، واختبار نهائي من 10 أسئلة. تستند إلى صفحات عامة موثّقة من ISO والمعيار الوظيفي البريطاني GovS 002 ودليل المالك المسؤول الأقدم وصفحة P3O لدى PeopleCert. ليست مؤهلاً معتمداً ولا إعداداً لامتحان PgMP أو MoP أو P3O.
ماذا ستتعلّم
- اشرح وطبّق: التمييز بين محفظة المشاريع والبرامج ومشروع واحد وإدارة المحفظة المالية، باستخدام النطاق العام لـ ISO 21504:2022.
- اشرح وطبّق: شرح كيف تُوجَّه المحفظة كي تبقى الاستثمارات متوائمة مع الاستراتيجية ويمكن إيقافها أو إعادة تشكيلها عندما لا تعود ملائمة.
- اشرح وطبّق: وصف الغرض من مكتب إدارة المشاريع أو P3O: هيكل دعم مصمَّم للحوكمة ودعم القرار، لا كومة قوالب.
- اشرح وطبّق: تحديد أدوار الحوكمة وحقوق القرار للمحفظة، بما في ذلك الفرق بين مدير المحفظة والمالك المسؤول الأقدم.
- اشرح وطبّق: استخدام الضمان لاختبار ما إذا كانت حوكمة المحفظة ما تزال تعمل، بما يتسق مع الغرض العام لـ ISO 21505:2017.
وحدات
- ما محفظة التغيير — وما ليست عليه
- مواءمة المحفظة مع الاستراتيجية
- تصميم مكتب إدارة المشاريع أو P3O
- أدوار الحوكمة وحقوق القرار
- ضمان حوكمة المحفظة
تعليم قيادي فقط. ليس استشارة قانونية أو استثمارية أو في التسليم، ولا أسلوباً مرخّصاً، ولا مؤهلاً معتمداً. تُلخَّص الصفحات الرسمية والمعايير من أوصاف عامة قُرئت بتاريخ الاطلاع؛ ولا يُنسَخ هنا النص الكامل لمعايير ISO. وتُوصف ممارسة الحكومة البريطانية كذلك، ولا يجوز معاملتها كواجب على كل مؤسسة خاصة. الأرقام والأسماء الواردة في الأمثلة التطبيقية توضيحية.