Leadership des opérations multi-sites : modèle opérationnel, actifs et résilience
Une formation pour directeurs des opérations et cadres dirigeants qui pilotent plus d’un site : comment gouverner un modèle opérationnel pour une performance durable, comment orienter les choix d’actifs et d’investissement vers la valeur, comment poser un cadre de risque opérationnel, comment construire la continuité et la résilience sur l’empreinte, et comment appliquer le devoir de diligence d’une conduite responsable aux décisions d’opérations. Cinq modules, chacun avec un exemple commenté, et un quiz final de 10 questions. Fondée sur des normes et guides officiels cités. Ce n’est pas une qualification accréditée.
Ce que vous allez apprendre
- Expliquer et appliquer : Concevoir un modèle opérationnel multi-sites qui soutient une performance durable, pas seulement le volume du trimestre.
- Expliquer et appliquer : Orienter les décisions d’actifs et d’investissement pour qu’elles réalisent de la valeur et rendent le risque résiduel explicite.
- Expliquer et appliquer : Poser un cadre de risque opérationnel utilisé dans les décisions réelles, pas seulement dans un registre.
- Expliquer et appliquer : Construire la continuité d’activité pour que les opérations critiques puissent se poursuivre à une capacité définie pendant une perturbation.
- Expliquer et appliquer : Appliquer le devoir de diligence d’une conduite responsable lors d’un changement d’empreinte, de partenaires ou de méthodes d’exploitation.
modules
- Le modèle opérationnel multi-sites
- Stratégie d’actifs et décisions d’investissement
- Le risque opérationnel comme cadre de décision
- Résilience et continuité entre sites
- Des opérations responsables sur l’empreinte
Formation pratique uniquement. Ce n’est pas une qualification accréditée et elle ne remplace ni les procédures de votre organisation, ni les obligations légales, ni les normes elles-mêmes. Les chiffres des exemples commentés sont illustratifs.
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