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Gouvernance de l’emploi, transparence salariale et opérations people pour directeurs

Gouvernance de l’emploi, transparence salariale et opérations people pour directeurs

Une formation de niveau directeur sur le pilotage de la fonction people comme une opération gouvernée : le mandat de recruter, développer et déployer les personnes pour répondre aux besoins de l’organisation, une procédure disciplinaire et de grief équitable comme plancher de gouvernance, les devoirs d’égalité de rémunération et de transparence salariale, et le traitement des données d’emploi. Cinq modules, chacun avec un exemple commenté, et un quiz final de 10 questions. Fondée sur des pages publiques citées de la norme fonctionnelle britannique GovS 003, du code de pratique Acas, de la directive européenne sur la transparence salariale et du guidage emploi de l’ICO. Ce n’est ni une qualification RH accréditée, ni un conseil juridique, ni une préparation d’examen SHRM-SCP ou PHR/SPHR. Elle ne répète pas la formation de niveau MBA de l’Academy sur la stratégie people et le leadership de la main-d’œuvre.

Ce que vous allez apprendre

  • Expliquer et appliquer : Énoncer le mandat du directeur people comme le leadership et le management des ressources humaines afin que les personnes soient recrutées, développées et déployées pour répondre aux besoins de l’organisation.
  • Expliquer et appliquer : Appliquer le minimum public d’une procédure disciplinaire et de grief équitable, y compris l’enquête, la notification écrite, une audition, le droit d’être accompagné, une décision écrite et un appel.
  • Expliquer et appliquer : Expliquer les principaux éléments publics des règles européennes de transparence salariale sur l’égalité de rémunération pour un travail égal ou de valeur égale, y compris le reporting et les droits à l’information, et le fait qu’elles ne s’appliquent que là où la directive a été transposée.
  • Expliquer et appliquer : Traiter les dossiers d’emploi et les données des travailleurs selon les attentes publiques du guidage emploi de l’ICO au titre du UK GDPR et du DPA 2018.
  • Expliquer et appliquer : Tenir un rythme opérationnel de niveau directeur pour que les politiques soient appliquées de façon cohérente, que les dossiers soient tenus, et que les affaires qui se chevauchent soient traitées conformément au code Acas.

modules

  1. Le mandat du directeur people
  2. Une procédure équitable comme plancher de gouvernance
  3. Égalité de rémunération et transparence salariale
  4. Dossiers d’emploi et données people
  5. Un rythme opérationnel de directeur

Formation au leadership uniquement. Ce n’est ni un conseil juridique, social, en immigration ou en protection des données, ni un substitut au droit du travail local, aux accords collectifs ou à un conseil juridique, ni une qualification accréditée. Les pages officielles et les normes sont résumées à partir de descriptions publiques lues à la date de consultation. Les règles britanniques, européennes et autres ne s’appliquent que dans leurs propres juridictions, avec leurs propres dates et seuils ; vérifiez le droit qui s’applique à votre organisation. Les chiffres et noms des exemples commentés sont illustratifs.

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