Stratégie people et leadership de la main-d’œuvre pour dirigeants
Une formation de direction pour traiter la main-d’œuvre comme un actif gouverné de l’entreprise : une stratégie people au-delà d’une liste de projets RH, le bilan du capital humain selon ISO 30414:2025, la planification et les compétences, la culture et les relations comme risques de leadership, et la voix de la main-d’œuvre au niveau du conseil. Cinq modules, chacun avec un exemple commenté, et un quiz final de 10 questions. Fondée sur des pages officielles publiques citées. Ce n’est ni une qualification RH accréditée ni un conseil juridique.
Ce que vous allez apprendre
- Expliquer et appliquer : Cadrer la stratégie people comme une stratégie d’entreprise, en s’appuyant sur un référentiel professionnel de la fonction people plutôt que sur une liste de projets RH.
- Expliquer et appliquer : Utiliser le champ public d’ISO 30414:2025 pour exiger une information sur le capital humain comparable, que le conseil peut réellement gouverner.
- Expliquer et appliquer : Relier la planification de la main-d’œuvre, les compétences, la relève et le turnover à des résultats métier nommés, et non aux seuls postes vacants.
- Expliquer et appliquer : Traiter la culture, le bien-être, l’éthique et les relations de travail comme des risques de leadership avec des responsables, et non comme des slogans.
- Expliquer et appliquer : Donner au conseil un moyen d’entendre la main-d’œuvre et de rendre compte de la culture, en cohérence avec les attentes publiques du code de gouvernement d’entreprise britannique.
modules
- La stratégie people est une stratégie d’entreprise
- Une information sur le capital humain que le conseil peut gouverner
- Planifier les compétences, la relève et le turnover
- Culture, bien-être, éthique et relations
- La voix de la main-d’œuvre et le conseil
Formation au leadership uniquement. Ce n’est ni un conseil juridique, social ou en immigration, ni un substitut au droit du travail local ou aux accords collectifs, ni une qualification accréditée. Les pages officielles et normes sont résumées à partir de descriptions publiques lues à la date de consultation ; le texte intégral des normes ISO n’est pas reproduit ici. Vérifiez les dates d’entrée en vigueur et les règles locales. Les chiffres des exemples commentés sont illustratifs.